رؤية اتحاد الغرف


تستند رؤية الاتحاد المستقبلية الذي تم تأسيسه عام 1976 ، إلى المساهمة الفعالة في تطوير وترسيخ دور دولة الإمارات العربية المتحدة كمركز عالمي متميز بالتجارة والصناعة والمال والاستثمار ، حيث يرى الاتحاد في قطاع الأعمال القوة المستقبلية الفعالة لتحقيق التنمية المستدامة ، وفي دعم مسيرة البناء والنمو التي تشهدها الدولة.


رسالة الاتحاد

تقديم الخدمة المثلى للأعضاء ومواكبة التطورات الحديثة التي تحدث في العالم ، فضلا عن المساهمة في تطوير وتنمية الاقتصاد الوطني والتنسيق مع الغرف التجارية والصناعية وقطاع الأعمال وكافة الجهات الحكومية المعنية ( وزارة الاقتصاد – وزارة الخارجية والتعاون الدولي – وزارة التوطين والموارد البشرية - وزارة المالية- والجهات الاخرى ذات الصلة.)





عملنا

مرتكزات واسس عمل الاتحاد


  • الاعتزاز بدور الاتحاد في خدمة الدولة ، والادراك الكامل لمسؤولياته الوطنية في تحقيق رسالته .
  • السعي الدائم ليكون الاتحاد مثالا يحتذي به من قبل الغرف .
  • جمع المعلومات والبيانات المتعلقة باقتصاد الدولة ودراستها من اجل تطوير مجال عمل الاتحاد.
  • الالتزام بفلسفة التطوير والإبداع والاستفادة من تجارب الآخرين في مجال الاتحادات سواء على النطاق الإقليمي أو العالمي.

فلسفة عمل الاتحاد

تستند فلسفة عمل الاتحاد المستقبلية على فلسفة حقيقية مفادها ضرورة استثمار العنصر البشري والموارد الاقتصادية الأخرى على افضل ما يمكن . فضلا إلى السعي المتواصل لزيادة قدرة كوادره على المنافسة وتأهيلها وتطويرها باستمرار لتكون قادرة على تقديم الخدمة المثلى المتميزة لأعضائه ومواكبة كافة التطورات التكنولوجية الحديثة .

الجهات التي يخدمها الاتحاد


تستند أسس عمل الاتحاد إلى القطاعات التالية:


  • المجتمع ككل.

  • الجهات الحكومية (المحلية والاتحادية) لاسيما تلك التي لها علاقة مباشرة بالاتحاد.

  • غرف التجارة الاعضاء .

  • اصحاب الأعمال وشركات القطاع الخاص .

  • البعثات الدبلوماسية والمؤسسات والمنظمات المحلية والإقليمية والدولية بالدولة.

  • البعثات والهيئات الدبلوماسية الإماراتية خارج الدولة .

أهدافنا

Untitled-51

التأثير على السياسات الاقتصادية

تفعيل وابراز أنشطة وفعاليات اتحاد غرف التجارة على النطاق الداخلي والخارجي من خلال التأثير المباشر على السياسات الاقتصادية للدولة .
Untitled-32

الدعم

السعي إلى توطيد روابط العلاقة العضوية بين الاتحاد وإدارات الغرف لكون الاتحاد هو المظلة والإطار الداعم والمساند لتوجهات الغرف وقطاع الأعمال والمنسق لجهودهم سواء على المستوى المحلي او الدولي .
person-explaining-strategy-on-a-board-with-a-sketch3

قيادة وتطوير المستقبل

السعي الى تطوير قدرات الاتحاد الإدارية والفنية والمالية والمتمثلة باستحداث إدارات جديدة وإيجاد مقر دائم للاتحاد واستخدام التكنولوجيا الحديثة التي تعكس بدورها أبعاد نظرة الاتحاد المستقبلية في تحقيق الأهداف المناطة به.
goal4

ربط الحدود

-العمل على تفعيل وابراز الاتفاقيات المشتركة بين دولة الإمارات العربية والدول الأخرى وذلك من اجل النهوض في مسيرة القطاعات التجارية والصناعية .
businessman-and-resources-for-business5

توظيف الموارد

إبراز وتعزيز أهمية دور قطاع الأعمال ومساهمته في التنمية الاقتصادية والاجتماعية أمام كافة قطاعات المجتمع . وذلك من خلال عمل اللجان الدائمة من جهة وتطوير المهارات من جهة أخرى .
Untitled-46

وضع البروتوكولات والاستراتيجيات

تفعيل مجالس العمل الاماراتية مع دول العالم الاخرى . تفعيل التعاون مع المنظمات الاقتصادية الخليجية والعربية والعالمية ، لاسيما التي لها اثر مباشر على دولة الإمارات . مع التأكيد على تفعيل برتوكولات التعاون من اجل الاستفادة من إمكانات هذه المنظمات في تطوير الخدمات النوعية للغرف في مجال عقد الاجتماعات - البحوث والدراسات – التدريب – نظم المعلومات .
brain7

تمكين المرأة

- توسيع دور المرأة في قطاع الأعمال ، وسوق العمل من خلال دعم مجلس سيدات اعمال الامارات
directory8

المؤتمرات والملتقيات

اقامة الملتقيات والمؤتمرات والندوات والاجتماعات التي من شأنها تعزيز دور قطاع الاعمال واندماجه في البيئة الدولي.